大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于我們公司的設備的問題，于是小編就整理了1個相關介紹我們公司的設備的解答，讓我們一起看看吧。
我們是做機械加工的小型工廠。有一客戶認為我們公司設備不齊全不想和我們合作怎么辦？
你的規劃沒做好！你并不一定要全套設備都備齊的！同一個地區總有很多不同的生產單位，完全可以以共享的形式分擔全部的任務！只是需要細致的策劃和規劃！完全可以做好完備的任務的！
搞機械加工的，永遠也上不齊設備，一是設備更新換代太快了，二是設備成本太高了，回籠成本周期太長了，三是各方三角債太多了，回款周期也太長了。直接導致各方面成本的增加，不能快速發展。
我之前的公司屬模具制造行業，也有外協加工的部門。模具行業一般是工期要求緊，為趕工期，還有就是公司不具備的加工條件的，都外發。外協供應商都必須經過審廠的程序。一般由外協經理出面。從甲方來看，乙方供應商必須具備完成加工產品必要的設備，如果基本的加工設備都不齊，還要再外協，加工質量無法控制及保證。像模具行業，做整套模具，如果沒有三次元檢測設備，一般審廠是通不過的。畢竟審廠人員要維護公司利益，保證外協加工質量和工期。
當然，如果可以用現有的設備完成加工，而客戶仍以設備不齊拒絕，這就是業務能力范疇了。
作為客戶考查你的設備是必要的，作為你應實事求是自己能千啥要如實告之。如有因少量設備缺失可外協完成，應與客戶溝通協商用自已實力和真誠贏得客戶。當然對方借顧不想合作則另當別論。
不請自來，俺是千山雪。你提的問題，本人以前的公司也曾遇到過這樣的事情，當時天津707研究所和我公司是協作單位，但由于公司設備普遍老舊，生產的零部件無法滿足圖紙要求，公司面臨著和707研究所解約的危險。最后，公司老板和股東商議，決定購買一批數控車床和數控銑床，這樣才滿足了客戶的要求，拿到了下一批的定單。公司其實力量還行，有一臺加工中心和一臺線切割，公司原先是國企的底子，后來改為民營企業。本人看了你的描述，覺得你只有拿出資金去購買高新的設備，提高產品的精度。不然，跑了這個客戶，以后可能還有其它的客戶會跑掉。你的公司賺了錢，每年應該拿出一部分錢去購買設備。不投入更大的資金，你的企業永遠不會做大做強。就說本人現在的公司，老板是個大地主，但他收了房租和公司生產所產生的利潤，只知道將錢裝入自己的腰包，致使公司運營十幾年來，公司在原地踏步，而且已經嚴重地萎縮了，員工自動減員，只有出去的沒有進來的，再這么混下去離關門不遠了，當然他不怕關門，每年房租近百萬了。此題就寫到這兒，供君參考一二.....
到此，以上就是小編對于我們公司的設備的問題就介紹到這了，希望介紹關于我們公司的設備的1點解答對大家有用。